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森戸 裕一

企業経営者としてのアドバイス
ひとこと 次世代リーダー育成のために学生の能力向上プログラムなど提供を行っています。 【CANPASS担当分野】  プロジェクトマネジメント  コミュニケーション  ネゴシエーション(交渉力)  モチベーションマネジメント
名前(HN) 森戸 裕一
所属 全国 サポーター
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皆さんは『クリエイティブ・クラス』という言葉を聞いたことがありますか?

 

この『クリエイティブ・クラス』という言葉は、カーネギーメロン大学の都市経済学者のリチャード・フロリダ教授が、著書『The Riseof The Creative Class』で考察した新しい階層になります。

 

世界は、情報化社会から知識化社会になって産業革命以来の価値変革の時代に突入したということは、今から社会人になる皆さんには歓迎すべきことではないかと私は思っています。

 

最近は、ネットとメディアもそうですが、なんでも曖昧になってきています。
就職活動の業種という区別も曖昧と感じたことがあるはずです。
(例えば、楽天ってIT業界?金融業界?)

 

同じように、産業革命以降に言われてきた『ブルーカラー』『ホワイトカラー』という区分けも非常に曖昧になってきています。

 

例えば、一般的にはブルーカラー(肉体労働)と呼ばれる職種でも創意工夫を行なって市場に新しい価値を提供し続けている人たちは、提供できる価値に従って高い仕事の対価をもらっています。

 

逆にホワイトカラーと呼ばれる職種でも単純労働しかやらない場合には、雇用形態が派遣や契約という形に変わってきています。

 

だから、皆さんが就職活動を行なって様々な業種に就職していく中で意識しないといけないのは、自分の仕事のやり方としてクリエイティブにモノゴトを考えていくという習慣をつける必要があるということです。

 

クリエイティブ(創造的)な仕事ができる人はどのような業界でも重宝されます。

 

ちょっと昔にクリエイティブな仕事ということで、カタカナ職業がもてはやされたことがありますが、それとはちょっと違います。

 

どんな仕事であれ、その仕事を通じて市場に対して創造的な価値を提供できる人間が新しい社会の主人公になるという考え方です。

 

ある意味、非常に平等な競争社会になってきたと感じています。

 

日本の高度経済成長を支えてきたには、クリエイティブな仕事に従事したブルーカラーの人たちの仕事ぶりということは誰でも理解できると思います。

 

その仕事のやり方が、再度、見直されてきたとも言えると思います。

 

今や、営業利益が2兆円を超えたトヨタ自動車などの例で考えるとわかりやすいのではないかと思います。

 

日本人が本当に得意なものとは?

自分が本当に得意なものとは?

 

という人間としての本質を考えていくと、自分の進路が見えてくるかもしれません。

 
Posted by 森戸 裕一 2007.05.11 20:54:13 |
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コメント

「新しい時代の価値観」、以前の森戸社長の講演での内容と繋がった部分もあって勉強になりました。

市場に対して「創造的な価値を提供できる人間」が求められているからこそ、自分の価値観であったり、社会のどんな部分にどんなものを提供したいかということを突き詰めて考えることが大切なんですね。

「クリエイティブにモノゴトを考えていく習慣」は意識しないとできないと思うので、意識するように気をつけたいと思います。
Posted by 宝来 麻矢 at 2007.05.15 16:19:52

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