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森戸 裕一

企業経営者としてのアドバイス
ひとこと 次世代リーダー育成のために学生の能力向上プログラムなど提供を行っています。 【CANPASS担当分野】  プロジェクトマネジメント  コミュニケーション  ネゴシエーション(交渉力)  モチベーションマネジメント
名前(HN) 森戸 裕一
所属 全国 サポーター
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昨日は「日経就職ゼミ サマースクールin福岡 日経×就職」で講演してきました。


http://www.nikkei4946.com/seminar/seminar.cgi?ID=1821


昨日のイベントは2部構成で、第1部は、


九州人気企業の人事担当者座談会「こんな人材が欲しい!」

■参加企業 TOTO(株)・西部ガス(株)・(株)高田工業所・西日本鉄道(株)・トヨタ自動車九州(株)

という形の地場企業の人事担当者の方々のパネルディスカッションでした。

私もイベント開始前に控室でお話をさせていただきましたが、熱意ある人事担当者の方々の話は非常に参考になりました。

第1部のパネルディスカッションも聴講させていただきましたが、人事の方々の熱意は学生に伝わったのではないかと思います。

経済産業省の社会人基礎力では、

〇前に踏み出す力
〇考え抜く力
〇チームで働く力

といった、職場や地域社会で働く上で必要な力を養うことの必要性を訴えています。

今回の第1部のパネルディスカッションでも、人事担当者の方々のお話をお聞きしていると、この社会人基礎力を学生時代に磨いてきてほしいということを伝えられていました。

・面接で変に自分を飾らないでほしい
・学生時代にこれだけは打ち込んだというものを作ってほしい
・相手から好かれるためには自分が相手を好きにならないといけない
・大学3年生の夏休みから積極的に動いていることは十分に評価する
・最終的には一緒に働きたいと感じるかどうかで判断しているところもある

などの人事担当者としての本音も語られていました。

 

今回、私が感じたのは、人事の人たちって「かっこいいな〜」ということです。

以前の投稿でも書きましたが、子供たちや学生にとって「かっこいい大人」ってのが減ってきています。
外見ではなく、考え方、働き方が「かっこいい」というところを見せるのが、子供や学生や若手社員にとっての一番のモチベーションになりますし、その人と一緒に働きたいという気持ちが就職という縁を作るのではないかと思っています。

第1部の内容を頭にインプットして、時間的にちょっと足りなかった部分、それから人事担当者の方々が伝えたかったと思われる部分を補完するということも意識して第2部の講演にのぞみました。

内容的には、5月にアクロス福岡で行った「地域に愛される企業のトークライブ」の内容に近かったと思います。

 

イベント


 

仕事を通じて自分の人生で何を成し遂げるのか?

ということを意識すると、働く地域もある程度は絞られるのではないかということです。

自分の故郷を離れることがいけないということではありません。
最終的に自分が何を成し遂げるために、手段としての仕事をどのような形で選択するのかということを考えてほしいということです。

将来を予見して今の行動を決定できる
自分の将来を想像(創造)できる

将来を予見するときにイメージ化を行うのですが、そのイメージを明るいイメージにするのか、暗いイメージにするのかというのは個人の自由ですし、その自由があるので人生は面白いと私は感じています。

自分はついつい暗いイメージをもってしまう

ということであれば、身の回りにプラス思考の人間を集めて、自分もついつい明るいイメージを持てるような環境に身を置いてくださいということです。

就職活動の仲間というのはライバルではなく、一緒に将来を考える仲間です。

というのが、昨日のテーマでもありましたので、席が隣になった人とは十分にコミュニケーションをしてもらいました。


それから、一部の地場企業様にはすでにご案内していますが、試験や面接などの就職活動の中では見えない学生の本質的な部分を可視化する『ビズパス(Bizpass)』についても今回のイベントに参加していた学生に紹介しました。





大反響です!

私の周りには、学生時代からボランティアなどの活動に献身的に参加したり、社会との接点をさぐってイベントを企画したり、他の学生の就職支援のために活動したり、大学で必死に勉学に勤しんでいる学生がたくさんいます。

ただ、就職活動という画一化された形式では評価されにくい部分があったり、その画一化されている採用形態に疑問をもっていたりする学生もいます。

また、面接のときには自分が今までやり遂げたことや自分が何を考えて行動しているのかを、うまく話せない場合もあります。

しかし、私たちはじかに学生の活動を支援していますので、彼らの本質を知っています。

それをポイント制で加点して、企業の方々に知ってもらおうとする動きです。

スライドでは、ある大手企業の人事担当者の人が、

「森戸さんとかが指導している学生でしょ?一次面接くらいは免除するよ!いきなり内定は無理だけど(笑)」

と言ってくれたことから、キャッチをつくっています。

 

企業の人事担当者は学生の本音だけでなく、学生が大学時代に本気で打ち込んだことを知りたがっています。

ただ、学生は大学時代に何に打ち込むべきかということに迷っている側面もあります。

だから、私たちはWANという学生団体を立ち上げているんです。


そのNPOとしての活動の中で、「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」を養ってもらっています。

その中でも突出した頑張りを見せた学生には、企業の人材育成のプロとしてパスを発行しようというものです。

昨日も講演が終わって、たくさんの学生さんが質問や相談に来てくれました。

18時から打合せがあったのですが、全部対応していたら・・・対応が終わったときには17時55分でした。

しかし、学生の皆さんの素直な質問や向上心あふれる質問はこちらにも元気をくれます。

今回のイベントは第1部、第2部の流れができていて非常によかったのではないかと思います。

さすが、日本経済新聞社様のイベントです。  

 
 
Posted by 森戸 裕一 2008.08.07 09:51:58 |
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