| <<前の記事 | トップページ | 次の記事>> |
<<《サポーター》私の活動・近況>>主観的ではなく客観的に、抽象的ではなく具体的に
原田です。
「仕事の精度」を上げる
社会人2年目の終わりになると、こういった事を真剣に考え始めなくてはならないと感じています。
では、どうやって「精度」を上げるか。
まずは、適切な評価を下すことが第一歩ではないかと思います。
普段自分が仕事の中で下している評価というのは事情に曖昧です。なんとなく自分が感じたこと、聞いたこと、見たことをもとに「○○が良くない」「○○が良い」といった、非常に主観的で抽象的な評価を下しているように思います。
ここに、統計学の「考え方」を持ち込むことで、この評価の方法が客観的で具体的なものに変化していきます。
今日はＢＰＳ第五回講座「統計学をビジネスに取り入れる�機廚�開催されました。今回と次回の2回の講座で、上記の統計学の「考え方」を普段の業務の中に取り入れていくことをゴールとしています。
まずは「適切な評価を下す」その土台ができて始めて、適切な改善方法を見つけられるようになるのではないかと思います。そして、この「適切」の度合いが上がれば、必然的に仕事の精度も上がっていくのではないと思います。
| <<前の記事 | トップページ | 次の記事>> |
トラックバック
トラックバックURL:
http://www.gakulog.net/Common/tb.cgi/0001910
コメント
客観的に自分の仕事を評価する！
素晴らしい視点。
原田君は営業担当者なので、「受注の確率を高める」ための分析が必要だと、BPS長田講師から教わりましたね。
１年前からはじめた営業活動の記録を分析してみてください。
企業の訪問回数と受注額の関係、１日の時間の使い方の記録とその月の受注額、まずはこの二点でどうでしょうか。
これらに関係が見出せなければ時間の使い方、訪問先計画をみなおしましょう。