早嶋です。

弊社で企業経営者向けに発行しているビズ・ナビ　マガジンの抜粋です。

毎週、時事情報を1つ取り上げてコメントをしています。

就職活動の話題つくりなどに活用ください。

以下、メルマガの抜粋です。---

駐車違反に関する改正道路交通法が施行されてから、昼間の１００円パーキ
ングはどこを探しても大賑わいですね。
これまでのようにちょっと路上駐車、というわけにはいかないからですね。

さて、２０分１００円の駐車場で１００％稼動したときの売り上げはいくらでしょう？

１時間を基準とすると、最大３００円ですね。しかし１００円パーキングは稼働率１００％を超えることができるビジネスモデルです。

例えば、１番目の車が１２分間駐車し、２番目と３番目の車がそれぞれ８分間
４番目が１０分、５番目の車が８分間駐車したとします。それぞれ１００円ずつの売上なので、この場合の売り上げは５００円になります。
５００円÷３００円で、１時間単位で提供した場合の１６６％ですね。

このように製品・サービスの単位を小さくして提供した場合、売上を向上させ
ることができるビジネスモデルは他にもあります。ワインのグラス売りもボトル一本で売るよりも売上を上げることができますね。

上記のような可能性があるモノやサービスは、以下の特徴を持ちます。
○提供するサービスを時間・量・数といった軸で細かく分けて提供できる
○細かく分けたサービスのほうが顧客が満足して利用する

上記の要領で考えてみると、まだまだ、効率的に収益を上げるビジネスモデルが存在しますね。

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