こんにちは。明です。

皆さんは内閣のメールマガジン、読んでいますか？

内閣からのメッセージが届くのですが
いくつかのコーナーがあり、なかなか興味深いものです。
今週のメルマガには高級化粧筆の「熊野筆」さんのことが
掲載されていました。

筆とブラシはどう違うのか（これもおもしろかった）、という話題に始まり、
どうしても人の手で作らなければならない筆。
高品質かつ、量産するための問題解決手法が

「工程の細分化」

というお話でした。

工程を細分化することで、一人の職人がつくる品質と
生産する量のバラつきがなくなり、また、入社したばかりの人でも
簡単にできる仕事をこなしながら、ゆくゆくは全てができる
優秀な職人に育てることができるのだとか。

「工程の細分化」当たり前のことのようですが
取組み当初の頃は大変なことでした。
というくだりがありましたが、業務（工程）の細分化は当たり前のことのようで
本当に実現できていない会社は多いのかもしれません。

来月は新入社員が入社してきます。
入社したばかりの新人は仕事ができないと嘆く前に、
簡単なことから、少しずつ仕事をこなし、優秀な人材に育つよう
業務を細分化できているかどうかを見直すことも重要だなと
改めて感じました。

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