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<<《学生》プライベート>>☆ゴミ箱の中に☆
ニュースで・・・最近、セブンイレブンがマクドナルドのチェーン数を追い越し、
世界一になったと聞きました。
しかし、今回はセブンイレブンではなく、
マクドナルドに関する本で『成功はゴミ箱の中に』を読みました。
この本は、マクドナルド創業者であるレイ・クロック氏の自伝です。
まず、レイ・クロックの経歴ですが･･･
彼は高校中退後、紙コップのセールスマン、ラジオ局のピアノ弾き、不動産取引等を経てミルクシェイクを作る機械、マルチミキサーのセールスマンとして働きます。
１９５４年、マクドナルド兄弟と出会い、マクドナルドのフランチャイズ権を獲得、全米展開に成功します。
１９８４年には世界８０００店舗へと拡大（現在では世
界１１９カ国に約３００００店を展開）します。
後年にレイ・クロック財団を設立する。
さらにメジャーリーグのサンティエゴ・パドレス獲得などにも精力的に活動を行なった。
次にこの著書を読んだ感想です･･･
�ゞ豢�を乗り越える信念と継続
彼は何度も危機に直面し、失敗し苦しい状況に陥ります。
しかし、彼は楽観的に前進していきます。
彼の目標である「マクドナルドを大きくする！」に向かって、
彼は勇気と行動力で、どんどん道を切り開き、周りを巻き込ん
できます。
苦しくとも未来を信じ、夢へと猛進する大切さをあらためて感じました。
最後に彼は言います･･･
「やり遂げろ、この世界で継続ほど価値のあるものはない。才能は違う、天才も違う、教育も違う、信念と継続だけが全能である。」
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全ての店舗で、同じＱＳＣ（クオリティ、サービス、清潔度）が受けられるように、学歴よりも情熱と献身を重視した採用活動と、体系化された訓練で、サービスを提供するプロフェッショナルを育てようとしました。
その一翼を担ったのが「ハンバーガー大学」です。
現在、自分の力を過大評価し過ぎ、失敗する若者企業家がいるのは新人教育を怠ったためと考えます。
新人教育でその企業の行く末が左右されると言っても過言ではないです。
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彼はこの著書の中で「未熟でいるうちは成長できる。成熟した途端、腐敗は始まる。」と言っています。
これは人にとっても、企業にとっても言えることだと考えます。
両者は成長しない限り存在意義がない。
そうでないと組織が老化し、腐敗してしまう。
そうならないためには、現状に満足せず目標や夢、理想を追求することが大切であると考えます。
レイ・クロックがそうであったように･･･
成功した人は、ひらめいたことをすぐに実行に移し(行動すれば、次の現実)、
熱意を持って貫くことができる人なんだと思いました。
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コメント
読む前に内容が把握できるので、購入する際の判断に利用させてもらっています（笑）
「Rome was not built in a day 」ローマは一日して成らず
継続こそ難しいことはないですね。
一番簡単なことであり、一番難しいこと。
だから継続できる人間だけが、一般的に言う「勝ち組」になれるのでしょうね。
残りの学生生活で多くの本を読み、ガクログにアップしていこうと決めています。
購入する際の判断の参考にしてもらえて幸いです。
「勝ち組」「負け組」という言葉は好きではありませんが、
「読書→ブログにアップ」を続けて、自信を付けたいと思います。