今、組織はダイバーシティ（多様性）を求めていると言われる。
なぜ多様でなければならないのか？
逆に言えば、多様化しなくても組織が生き残れたのが今までの時代といえよう。
組織は画一的にいわゆる優秀な勉強のできる人間を集めてきた。
それはある種、未来が筋書き通りに進んできたからだろうか。
アメリカの10年後をたどってきたからだろうか。
ただのその時間は過ぎ去ろうとしている。
日本はロールモデルを失い、新興国は先進国を追い抜くスピードで成長している。
ボーダーレスな世界とＩＴによるスピード化はその状況に拍車をかけた。
見えない未来はより混沌とし、組織は常に変革を求められるようになる。
つまり、イノベーションである。
イノベーションは画一的な集団からは生まれない。
多様な文化、価値観、バックグラウンドから生まれる。
即ち、多様性を持った集団だ。
求められるもの、ダイバーシティ。
これはアメリカのような多人種多民族国家では、当たり前のこと。
日本のような単民族国家でどれだけダイバーシティを持った組織を作られるのだろうか。


本当にあなたは個性的か？
ある特定の集団の中での話ではないか？
ダイバーシティという切り口から個人の特性を見直して見たい。 

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